Présentation

66 outils et 10 plans d’action pour maîtriser les fondamentaux de l’agilité en
entreprise.

L’agilité en entreprise a longtemps été associée à la méthode dite Agile.
Approche créée à la base pour des projets de développement web et
informatique, plaçant le client au centre des priorités, la méthode utilisée
ici est transposable à tous types de projets et tous secteurs.
Qu’est-ce que l’agilité alors ? Ce sont « toutes les façons de planifier et de
réaliser un travail dans lequel il est entendu que faire les changements
nécessaires est la partie essentielle du travail. » (Définition du Cambridge
Dictionnary).

L'agilité commerciale signifie qu'une entreprise est toujours en mesure de
tenir compte des changements du marché. Et, comme le changement constant est
la nouvelle dynamique de l'économie mondiale, l'agilité en entreprise est plus
nécessaire que jamais.

L’agilité intervient alors à tous les niveaux de l’entreprise, à travers ses 4
dimensions que sont l’individu, l’équipe, l’organisation, l’environnement.

L’objectif de ce livre PRO EN est de fournir des outils concrets, précis,
pratiques permettant aux dirigeants, managers et collaborateurs de maintenir
et développer leur performance tout en anticipant le changement afin de ne pas
le subir.

L’entreprise agile devient alors proactive face aux changements et aux
situations de crise.

Parmi les thématiques abordées : développer son agilité managériale, sa
créativité, rendre son équipe agile, faciliter la gestion de projet, porter
l’innovation tout le temps, rendre le télétravail agile, se positionner comme
leader sur son marché...